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制造业项目管理的特点及软件支持平台——魔方网表

时间：

2022-11-05 16:32

全球制造业的激烈竞争以及供应链的重塑，导致我国制造业的国内需求和出口增长均低于预期。与此同时，消费者需求不断变化，个性化需求日益增加，产品更新周期也进一步缩短，这带来了新的挑战。在这样的背景下，传统的MTS（按库存生产）制造模式已难以适应，库存风险与预测风险等问题，正如同达摩克利斯之剑，时刻悬在制造企业头顶。

因此，由于其响应速度快、库存水平低、灵活可控等特性，按订单生产（MTO）模式正被越来越多的国内制造企业认可并采纳。

在MTO模式下，订单可被视作一个独立的项目，但制造企业往往面临多个项目同时开展的局面，这就需要对多个相关项目进行集中化管理和协调管理，例如统筹不同项目间的人力、物料、生产时间和进度等具体内容。为此，企业必须引入项目集管理理念（项目集特点：多项目并行、多项目关联），这对制造企业的生产管理提出了更高要求。

MTS模式等同于单一项目管理。制造企业长期以来习惯通过传统ERP系统进行生产管理。然而，当企业升级为MTO生产模式，并引入项目集管理理念后，传统的ERP系统便难以完美解决多项目间的冲突管理和协调问题，也无法应对日益增多的生产品类、需求波动频繁且幅度大、生产工艺复杂，以及临时项目数量激增等特性所带来的挑战。同时，由于旧系统操作不便，若企业想定制开发新系统，首先将面临高昂的初始开发成本，以及后续不断增加的功能开发费用和日常维护成本，而且整个过程耗时较长。在这种两难境地中，制造企业亟需找到一套合适的解决方案。

魔方网表为制造企业项目集管理的全新需求提供了一套独特解决方案。魔方网表是一款可配置的软件平台，使用户能够灵活设定个性化使用场景，并根据市场与企业的变化随时快速调整。该平台全面适用于按订单生产模式下的多项目协同管理。通过数字化赋能，制造企业的生产交付能力将得到全面提升，产品整体质量得以有效控制，从而打造独特的核心竞争力。

基于魔方网表的MTO物料组管理系统的优势

灵活的定制化订单生产方案与计件规则：在按单生产模式下，多个项目并行进行，且工艺流程和原材料各不相同。企业可通过魔方网表内置的丰富配置模块，制定满足需求的订单方案，同时还能自定义计件规则，从而真实反映生产成本与利润。

灵活的生产流程，实现流程标准化与自动化：在项目集管理理念下，订单的变化与新增往往难以预测。而鲁比克魔方网表则提供了一种灵活的生产流程，企业能够根据订单的实时变化及持续增加的情况，随时便捷地规划和调整生产任务。通过流程的模块化设计，可自动实现业务流程的动态调整，同时自动提醒相关人员，确保生产有序进行。

实时跟踪生产进度并把控产品质量：多项目并行作业中，生产进度与产品质量控制尤为重要。通过立方体网表，制造企业人员可实时追踪订单生产进度，即时访问产品档案，确保订单按时交付，并全面保障订单产品的品质。

无缝对接外部系统，提供决策支持与管控能力：项目集管理是企业高层管理者应对战略项目、统筹多项目运作的核心职能。凭借业内首创的“外部领域组”功能，鲁比克魔方网表能够实现与企业其他各类外部系统的无缝连接，使管理者实时掌控人力、财务、物资、生产、供应及销售等关键内部信息；同时，为管理者制定决策时提供全面的统计分析和精准的数据支持。

自动化数据分析与原材料采购预测：制造企业采用按订单生产（MTO）模式时，需求预测难度较大，通常需要一定的生产周期；若有必要，还需保持一定库存。鲁比克魔方网表为用户提供了定制化的物料分析报告，生产管理人员可按需查看并使用。该报告能更直观、清晰地展示各环节的物料变化情况，自动生成采购预测，并实现一键提交预购的功能。

经过多年的坚持不懈研发与持续改进，鲁比克魔方网络平台已拥有超过15万名忠实用户，其中包括国内外众多中大型制造企业。让我们看看他们是否正通过鲁比克魔方网络平台实现生产管理。

华为驻阿联酋代表处

华为阿联酋代表处以魔方网表为开发平台，成功打造了一套支持MTO生产模式的项目集管理系统，从需求提出到正式上线仅耗时一个月。该系统将基站勘测、设计与物料需求无缝整合至统一管理中，并能根据基站订单自动汇总所需材料，从而有效指导生产计划与运输安排。系统上线后，阿联酋代表处继续基于魔方网表灵活扩展的优势，持续优化新系统，迅速根据实际需求和变化调整功能，确保系统全面满足项目各项要求。新系统的投入使用不仅显著提升了整体工作效率，还增强了管理者对项目进度的掌控能力；同时，各环节的紧密衔接也大幅加快了项目推进速度。

韦德·克莱恩

华德起重机是专业的非标欧式起重机制造商，采用典型的按订单生产模式——即每笔订单都视作一个独立项目，通常以多项目并行的方式运作。公司借助魔方网表定制化系统应用，全面覆盖华德的全流程管理需求。通过其独特的集成功能，系统可实现SAP数据与应用之间的双向同步，帮助各部门实时追踪生产、交付及安装等各环节的进度与数据变化，从而有效替代了原有的Oracle P6项目管理工具。新系统的投入使用显著提升了工作效率，增强了管理者对项目进展的整体把控能力，促进了各环节的紧密协作，进一步加快了生产节奏。系统上线后，华德继续利用魔方网表灵活易扩展的特点，持续优化和拓展系统功能，以适应企业不同发展阶段中不断变化的管理需求，有力支持了华德在企业管理创新方面的战略需求。